坚守传承&多元化
传承优秀的“少年十六”文化基因
对内构建“阳光高效”的企业氛围
对外打造“最佳雇主”的品牌影响
新老融合、高成活率、关键岗位和高绩效人员稳定性
敏捷高效&区域自驱
聚焦组织效能,提升协同作战的系统能力
建立匹配战略、适应未来的敏捷组织
总部做专,区域做强,项目导向
分级管理,差异化架构和授权
高标准&高成长&高激励&高认同
为优秀人才提供发挥潜能、实现价值的土壤
继续坚持高标准选才,内生外引并举用才
目标选才,打造子弟兵+行业精英的人才供应链
职业发展通道,分层分类发展,加强内部梯队建设
内部公平&外部竞争
在“共创共享”核心价值观引领下,创新机制
建立战略导向的绩效评价和激励体系,助力达成战略目标
大胆任用,内部有序流动,促进个人与组织同发展
针对区域经营班子、集团职能中心负责人的专项培训计划,专注从经营操盘、业务协同、 文化融合、团队领导四方面培养,提升“区域总/中心总”的经营与管理能力。
针对项目总的专项培训计划,定期开展赋能,强化项目总团队,着重从经营力、业务力、管理力 三方面培养。
针对区域经营班子、集团职能中心负责人的专项培训计划,专注从经营操盘、业务协同、 文化融合、团队领导四方面培养,提升“区域总/中心总”的经营与管理能力。
坚守传承&多元化
传承优秀的“少年十六”文化基因
对内构建“阳光高效”的企业氛围
对外打造“最佳雇主”的品牌影响
新老融合、高成活率、关键岗位和高绩效人员稳定性
敏捷高效&区域自驱
聚焦组织效能,提升协同作战的系统能力
建立匹配战略、适应未来的敏捷组织
总部做专,区域做强,项目导向
分级管理,差异化架构和授权
高标准&高成长&高激励&高认同
为优秀人才提供发挥潜能、实现价值的土壤
继续坚持高标准选才,内生外引并举用才
目标选才,打造子弟兵+行业精英的人才供应链
职业发展通道,分层分类发展,加强内部梯队建设
内部公平&外部竞争
在“共创共享”核心价值观引领下,创新机制
建立战略导向的绩效评价和激励体系,助力达成战略目标
大胆任用,内部有序流动,促进个人与组织同发展
针对区域经营班子、集团职能中心负责人的专项培训计划,专注从经营操盘、业务协同、 文化融合、团队领导四方面培养,提升“区域总/中心总”的经营与管理能力。
针对项目总的专项培训计划,定期开展赋能,强化项目总团队,着重从经营力、业务力、管理力 三方面培养。
针对区域经营班子、集团职能中心负责人的专项培训计划,专注从经营操盘、业务协同、 文化融合、团队领导四方面培养,提升“区域总/中心总”的经营与管理能力。