【高管T1培养计划】

针对区域经营班子、集团职能中心负责人的专项培训计划，专注从经营操盘、业务协同、 文化融合、团队领导四方面培养，提升“区域总/中心总”的经营与管理能力。

【振武计划】

针对项目总的专项培训计划，定期开展赋能，强化项目总团队，着重从经营力、业务力、管理力 三方面培养。

• 经营力：掌握项目经营的关键要点能算账，在工作中以财务思维指导决策。
• 业务力：掌握新时期的全周期操盘能力，了解各个阶段工作重点和应对方式，并能顺势决策。
• 管理力：提升组织建设与团队管理能力，带领团队快速达成业绩。

【黄埔生计划】

针对区域经营班子、集团职能中心负责人的专项培训计划，专注从经营操盘、业务协同、 文化融合、团队领导四方面培养，提升“区域总/中心总”的经营与管理能力。