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你还以为地产+科技只是智能家居吗?有开发商已经开始做跨国技术转移了

2017-03-15

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来源:36氪

 

极具美国西部牛仔风格的内部装修,温暖的柠檬黄为主色调的办公工位,整面墙的落地窗,位于石榴中心2号楼6层的Foundry Club(中美合作跨境加速平台)将北京南三环宋家庄的景色尽收眼底。

这是一家国际跨境孵化加速平台,由竹海科技下属斯坦福孵化器、美国达福创投和美国Foundry Venture公司合资建立。Foundry Club除了出租办公场地,还作为平台催化剂,帮助创新创业者聚合资源,如国际项目孵化与加速、跨境项目对接、技术转移、投融资、培训辅导和办公社交全链条综合服务。

 Foundry Club(中美合作跨境加速平台)位于石榴中心2号楼6层      

Foundry Club(中美合作跨境加速平台)位于石榴中心2号楼6层

 

在紧邻Foundry Club的B7号楼首层,中以YAFOLABS智能硬件加速器也已经入驻,并正在成为中以跨国技术转移的交流平台。上述两家跨国科技创新孵化平台都出自地产企业石榴集团,当下,越来越多的传统地产企业,或主动或被动地在进行产业升级转型。

房企多元转型成趋势

去年11月,开发商K2地产以“石榴红了”为主题,正式更名为石榴置业集团股份有限公司(简称“石榴集团”)。改名背后蕴藏的是其转型“金融+科技+地产”的路径。正如石榴集团总裁桑春华在更名会上所说,石榴寓意“聚合是力量,分散是生机”。而现在房地产领域正如石榴一样,逐步走向多元化。

克而瑞数据显示,2016年,前50强房企中近70%都涉及医养健康和金融创新,商业、教育、产业也达到约50%。如中国恒大转型城市更新、产业、教育、金融、健康、旅游等多个领域,恒大健康服务于老人,恒大旅游服务于少年儿童,恒大金融是服务全社会。中国恒大集团董事局主席许家印说,未来的恒大要围绕中国13亿人口、也是全世界1/4人口的需求提供服务,贡献价值。另一巨头万达,在今年1月14日它的年会上,王健林披露万达集团在过去一年调减了600亿元地产收入目标,坚决实施企业转型。在2020年以后,万达原则上不会再搞重资产,全部为轻资产。除了万达城配套的住宅以外,万达原则上不再新增住宅开发。等万达城全部开发完成以后,万达商业将逐渐从地产开发行业退出。万科在联合办公、健康、教育文旅、长租公寓、城市更新等方面已布局;绿地则跨界民宿、文化城等领域。

创新产业布局:地产+科技

在地产多元转型中,布局科技的房企少之又少。地产开发和科技,似乎并不是两个关联度很大的行业。在石榴集团品牌总监徐振峰的解释中,石榴集团的科技指的是泛科技概念。

并不是地产人从事科技行业,而是从最擅长的众创空间入手,做科技孵化。在‘互联网+’兴起的当下,传统行业和科技有着千丝万缕的联系。科技可以应用到各行业,服务于行业。
举一个例子,曾红极一时的VR技术,2015年达到了3000多家,教育、医疗、地产等很多行业都涉及该技术,“三体次元VR医疗影像辅助系统”就入驻了竹海科技Foundry Club,在这一系统里,医生、患者借助MEDSPACE系统,可以在虚拟世界中身临其境,针对个性化三维重建模型进行操作,如医学影像的立体展示,医患沟通、术前预演、教学科研、医药原理呈现。

竹海科技是石榴集团在科技板块的载体。定位上,它希望做成“国际孵化器集群”和“国际技术转移”。“具有国际化视角,能发现世界技术最前沿的方向,能国际间技术转移是我们最大的优势。”徐振峰说。

具体在跨国合作上,Foundry Club和中以YAFOLABS智能硬件加速器已经非常成熟。在石榴中心的全球路演中心,已经举办过多次有针对性的技术路演大会。

去年7月,竹海科技集团和以色列Trendlines集团联合主办了“竹海科技—Trendlines中以创新投资大会”。8月份,“竹海杯”智能技术全球创新大赛暨2016丰台科技创新大赛•中国北京创业创新大赛举办,在最终杀入决赛的13个参赛项目中,有4个是来自以色列的高科技项目。

在3月8日“2016年度北京技术市场协会会员大会暨北京国际技术转移协同创新论坛”上,竹海科技又与中经公司、898创新空间、安大略中心、韩国Zetaplan 公司共同成立了“国际孵化联合共同体”。石榴集团与保定满城区政府、中关村丰台园保定满城分园管委会签署《科技协同创新智慧综合体合作备忘录》,三方计划未来在中关村丰台园、保定满城分园投资建设科技协同创新智慧综合体。

 

2016年度北京技术市场协会会员大会暨北京国际技术转移协同创新论坛现场

2016年度北京技术市场协会会员大会暨北京国际技术转移协同创新论坛现场

 

“目前竹海科技有三个项目在运营,北京石榴科技创新中心、北京CDD创意创新中心、上海长宁科技文化创新中心三个园区项目,合计建筑面积55万平方米。”徐振峰表示,其中石榴科技创新中心由两座20层的5A级写字楼和22座企业独栋组成。“这样的面积大小可以满足创业企业在不同阶段的空间需求,形成从只要一个工位到孵化器再到加速器时,需要独立办公空间的整个生态链条。”

生态圈逻辑:做科技综合体

如何盈利是众创空间面临的普遍问题。据艾媒网统计,近年来,中国科技企业孵化器由896家增至2530多家,成为全球孵化器数量最多的国家。石榴集团面对的竞争也是非常之大。

徐振峰坦陈,不只是石榴集团,大型地产公司都在探索。石榴集团的生态圈是:做成科技综合体,地产板块有自建的创客空间,科技版块有国际孵化器,有强大的技术团队,金融板块定位创投角色,三者融合生长。旗下金融板块沃克邦基金已与多家基金合作,成立了创业投资基金联盟,已陆续投资了包括互联网、智能硬件、3D打印、动力电池、先进制造、医疗健康、南极磷虾捕捞、海洋工程等领域50多家企业。另据官网披露,竹海科技出资成立了50亿元产业投资基金和2亿元天使投资基金,用于助力孵化企业和高成长企业的快速发展。虽然已布局科技和金融,但目前地产领域仍是该公司的主业。

石榴集团旗下已形成K2、M5、V7三大城市中高端住宅产品系。此外,商办物业旗下物业包括北京石榴中心、CDD创意港嘉悦广场等集商业办公、企业孵化器于一体的城市产业综合体。

 

 石榴集团旗下项目和产业                       

石榴集团旗下项目和产业

 

对于地产集团转向产业运营建设。北京大学技术开发部部长陈东敏认为,“我们过去是建了房子后就开始招商引资,这个发展模式已经走到头了,现在的产业规划里必须要含有产业孵化要素,必须要引进投资和人才,这样才能真正把未来的产业园区建成高科技产业园区。而众创空间、双创是产业孵化和引进人才一个非常好的技术平台”。

陈东敏建议,在跨国技术转移过程中,首先要有创业能力和产业对接能力,其次要提升人才素质。另外,在政策方面,政府也要鼓励创新资源与创业整合,不能让资本聚集在少数人手里。