TEAM BUILDING

K2物业2015年度前介工作总结会顺利召开

2016-01-18

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201615日上9时,物业前介2015年终工作总结及2016年工作计划会在石榴中心1号楼19层会议室举行。会议上物业公司总经理李燕春及品质部经理胡然听取了工程前介团队关于2015年度各项目工作总结及2016年工作计划,并对2016年前介重点工作计划做出了指导。

总结会上,物业公司总经理李燕春,对前介团队2016年的工作开展,提出如下要求:

1.针对实习生人员,需迅速锻炼提升自身技术水平,尽快达到独立工作的能力。

2.项目收房半年内,项目发布的项目后评价纳入对前介工程师整体绩效考评的范畴。

3.要提升前介队伍的整体审图能力,图纸审核要更加细化,按专业类别向公司提报详细的审图意见。

4.以后前介工作要向系统化、细致化方面发展,人员配备也将根据项目施工进度增加相应专业技术人员。

5.前介人员应充分利用在管项目的现有场地,跨业态的多组织现场学习、交流,以提升自身技术能力。

北京东方乔戈里物业服务有限公司

品质部

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